7月20日下午，德成智庫召開7月份工作例會。會議由甘德安院長主持，分項目介紹、交流討論和總結(jié)發(fā)言三個階段進行。

在會議第一階段，各項目負責(zé)人介紹項目推進進度及后期工作安排。金勇教授介紹武漢市經(jīng)信委的《民營企業(yè)傳承與轉(zhuǎn)型發(fā)展》的培訓(xùn)項目及下一步工作安排和要求；金勇教授、張蕾副教授分別介紹《武漢新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展報告（2019）》《武漢上市企業(yè)發(fā)展報告（2019）》的工作進度與下一步工作計劃；沈冬主任介紹了武漢研究院《武漢市汽車產(chǎn)業(yè)面臨的問題與轉(zhuǎn)型發(fā)展研究》重點項目工作進度及推進計劃；甘德安教授介紹楊衛(wèi)東主席承接的《武漢市發(fā)改委城鄉(xiāng)融合體制機制建設(shè)與政策研究課題》的基本情況，并對擬定的研究主題、研究團隊、子課題的分工、工作進度等做了詳細的安排與部署。

會議第二階段是交流討論環(huán)節(jié)，德成成員針對上述項目展開了充分的討論。趙憲堯教授建議，培訓(xùn)項目中互動環(huán)節(jié)時間安排應(yīng)適當(dāng)延長，以此來留住客戶。沈冬主任認為，給企業(yè)家授課一定要注意接地氣，以用戶為導(dǎo)向，少講一些純理論性的東西，而通過多講故事和案例等，把理論穿插進去。胡博士提出，要做好城鄉(xiāng)融合這個課題，要基于對武漢市情況的深入了解，并對中央、湖北、武漢的政策和趨勢進行深入研究，找準(zhǔn)武漢市城鄉(xiāng)融合的痛點。

最后，楊衛(wèi)東主席做總結(jié)發(fā)言，他對本次會議匯報的每一個項目都提出了自己的意見和建議。談及《民營企業(yè)傳承與轉(zhuǎn)型發(fā)展》培訓(xùn)項目，楊主席認為，培訓(xùn)還是要以講故事為主，盡量從案例的角度去講，要把重點慢慢從理論轉(zhuǎn)到實踐；談到《武漢企業(yè)發(fā)展報告》時，楊主席重點強調(diào)了調(diào)研的重要性，他說“只有調(diào)研，才能有血有肉地去進行研究，不然就是一種概念性研究。”關(guān)于武漢市汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型課題，楊主席建議，武漢市既然有如此強的汽車制造的能力，那么如何做好后市場，怎樣把汽車服務(wù)做好，如何挖掘出汽車后市場的GDP，是值得進一步深入研究的問題。最后楊主席介紹了城鄉(xiāng)融合課題的推進思路。他重點強調(diào)，武漢市的優(yōu)勢是城大鄉(xiāng)小，所以跟中央針對全國的政策肯定不一樣。我們要通過調(diào)研找準(zhǔn)城鄉(xiāng)差別，并思考通過怎樣的制度設(shè)計來消除這些差別。