與生相關(guān)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，一要從生產(chǎn)方面看轉(zhuǎn)型，特別從供給側(cè)看產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。這里特別要區(qū)別凱恩斯主義與供給學(xué)派。凱恩斯主義的主張就是積極的貨幣政策，就是多發(fā)貨幣，變相收稅；積極的財(cái)政政策就是多搞基建、腐敗叢生。供給學(xué)派則是從減稅方面入手。老百姓與企業(yè)有錢(qián)可以購(gòu)物，刺激需求；減稅可以刺激投資、擴(kuò)大就業(yè)、增加供給、降低通脹。

我的理解，供給側(cè)改革的核心應(yīng)該是減稅。成功案例是里根總統(tǒng)與克林頓時(shí)期成就美國(guó)的經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)是減稅。失敗案例是王安石與張居正改革的失敗，原因是增稅。前后36條為什么無(wú)效：關(guān)鍵缺減稅的第37條。

以慶豐包子為例。減稅對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)：成本降低、規(guī)模擴(kuò)大、連鎖經(jīng)營(yíng)、增加利潤(rùn)。減稅對(duì)老百姓來(lái)說(shuō)，就業(yè)崗位增多了、有工資了、可消費(fèi)了、拉動(dòng)需求了、繁榮經(jīng)濟(jì)了。減稅對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)有錢(qián)可以研發(fā)、賣(mài)科技含量高的包子、可以出口、賺外匯、防通脹。

圖1  甘德安教授著作《血緣、制度、文化——中國(guó)家族企業(yè)傳承》

與生育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型就是從生二胎政策中找轉(zhuǎn)型商機(jī)。美國(guó)波士頓咨詢(xún)集團(tuán)專(zhuān)家指出：中國(guó)2014年多生200萬(wàn)名嬰兒，每年新生嬰兒約1400萬(wàn)。中國(guó)估計(jì)有2億對(duì)夫婦在思考，生還是不生？中國(guó)華泰證券預(yù)測(cè)：全面發(fā)開(kāi)二胎，預(yù)計(jì)2018年新生嬰兒有望超過(guò)2000萬(wàn)，蘊(yùn)含的消費(fèi)紅利大約在1200億-1600億之間。包括，產(chǎn)前：孕婦檢測(cè)、輔助生殖服務(wù)、孕婦用藥嬰兒；奶粉、嬰兒日常用品、兒童用藥；幼兒：童裝、玩具、動(dòng)漫；學(xué)齡前兒童：早教、文具用品。中國(guó)兒童人均年玩具消費(fèi)：城市均年玩具消費(fèi)為45元，農(nóng)村均年不足15元，世界標(biāo)準(zhǔn)：亞洲兒童人均13美元（約80元）。全世界人均消費(fèi)34美元（200元）。

十八屆五中全會(huì)提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念，這是發(fā)展理念的重大轉(zhuǎn)型。“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念的提出，標(biāo)志著我國(guó)已經(jīng)從生態(tài)文明理念向生態(tài)文明戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。綠色發(fā)展觀是可持續(xù)發(fā)展觀在新常態(tài)背景下的延伸，但前者比后者內(nèi)涵更加廣泛，影響更加深遠(yuǎn)。事實(shí)上，生態(tài)問(wèn)題意味著產(chǎn)業(yè)商機(jī)，可轉(zhuǎn)化為資本盈利的空間。生態(tài)問(wèn)題的最大根源來(lái)自不恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)。改進(jìn)不恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)，就是商機(jī)。[1]

曾曉文，劉金山撰文指出廣東產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的戰(zhàn)略選擇：一是從生態(tài)文明理念到生態(tài)文明戰(zhàn)略；二是從構(gòu)建生態(tài)化產(chǎn)業(yè)體系。建設(shè)生態(tài)化產(chǎn)業(yè)體系是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要從產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)政策及產(chǎn)業(yè)制度等方面尋求突破。具體來(lái)看，生態(tài)化產(chǎn)業(yè)體系的主體是產(chǎn)業(yè)，其內(nèi)涵是生態(tài)化，目標(biāo)是通過(guò)激勵(lì)相容的最大化行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是探究“生態(tài)+制造”產(chǎn)業(yè)模式。以產(chǎn)品為中心，把產(chǎn)品的生產(chǎn)、使用及用后的處理過(guò)程聯(lián)系起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)產(chǎn)品系統(tǒng)，包括原材料采掘、原材料生產(chǎn)、產(chǎn)品制造、使用及產(chǎn)品用后的處理與循環(huán)利用。在產(chǎn)品生命周期的每個(gè)環(huán)節(jié)都考慮其可能產(chǎn)生的生態(tài)環(huán)境負(fù)荷，將污染防治和處理從消費(fèi)終端前移至產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段，通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)使產(chǎn)品對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響降到最小程度。根據(jù)生態(tài)足跡原理，進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)設(shè)計(jì)，意味著微笑曲線(xiàn)的拓展。這是生產(chǎn)生態(tài)化工業(yè)產(chǎn)品的關(guān)鍵。另一方面，生產(chǎn)線(xiàn)與生產(chǎn)設(shè)備的生態(tài)再造或生態(tài)創(chuàng)新，是超越微笑曲線(xiàn)，促使生態(tài)化設(shè)備替代生態(tài)化產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)更高層次的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。[2]

與生相關(guān)的還有生產(chǎn)服務(wù)業(yè)（Producer Services）。生產(chǎn)服務(wù)業(yè)是指為保持工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性、促進(jìn)工業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提高生產(chǎn)效率提供保障服務(wù)的服務(wù)行業(yè)。 1975年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家布朗寧和辛格曼在對(duì)服務(wù)業(yè)進(jìn)行分類(lèi)時(shí)，最早提出了生產(chǎn)服務(wù)業(yè)概念。一般認(rèn)為，所謂生產(chǎn)服務(wù)業(yè)是與制造業(yè)直接相關(guān)的配套服務(wù)業(yè)，是從制造業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)而獨(dú)立發(fā)展起來(lái)新興產(chǎn)業(yè)，它的主要功能是為生產(chǎn)過(guò)程的不同階段提供服務(wù)產(chǎn)品，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的上游、中游和下游諸環(huán)節(jié)中，包括物流、研發(fā)、信息、中介、金融保險(xiǎn)以及貿(mào)易相關(guān)服務(wù)等。目前生產(chǎn)服務(wù)業(yè)在我國(guó)尚處于進(jìn)一步探討和加快發(fā)展階段，對(duì)其范圍和體系界定尚未有統(tǒng)一定論，綜合各方面研究成果，我們認(rèn)為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)大致包括以下五個(gè)方面：現(xiàn)代物流業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)（含咨詢(xún)、代理、廣告、培訓(xùn)、勞務(wù)中介以及部分要素市場(chǎng)）。這也是家族企業(yè)而傳承中轉(zhuǎn)型的重大機(jī)遇。圖2指出傳統(tǒng)制造業(yè)的衰退，是需要我們轉(zhuǎn)型的，要從左向右轉(zhuǎn)型；圖3指出與汽車(chē)制造業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的商機(jī)在哪里。

圖3  汽車(chē)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的關(guān)系

（本文摘自甘德安教授著作：《血緣、制度、文化——中國(guó)家族企業(yè)傳承》）