作為湖北省市政工程協(xié)會課題《湖北省市政工程企業(yè)發(fā)展狀況調(diào)研》研究過程的重要環(huán)節(jié)，2024年2月28日，市政工程企業(yè)調(diào)研初步成果研討會在德成智庫召開。課題組成員劉蘭教授、趙欣副教授、歐陽偉如博士，德成智庫行業(yè)專家甘德安、趙憲堯、沈冬、李海波等參加了會議。
趙欣副教授首先介紹了前期對湖北省市政工程企業(yè)走訪調(diào)研以及對相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理成果，并根據(jù)課題任務(wù)分工匯報了其所負責的報告內(nèi)容撰寫情況。他表示，目前的初步成果分為三部分，一是湖北省市政工程企業(yè)調(diào)研報告，二是湖北省市政企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研問卷，三是對省市政協(xié)會關(guān)心的內(nèi)容的回應(yīng)。同時，趙教授針對湖北省市政工程企業(yè)調(diào)研報告的第一三五六章進行了深入淺出的講解和匯報，并表示下一步將對市政工程的背景進行詳細研究和梳理，以及對各地訪談企業(yè)所反映的問題和需求進行梳理和歸類。 隨后，劉蘭教授針對湖北省市政工程企業(yè)調(diào)研報告的第二章進行了匯報和詳細解說，同時提出了研究過程中涉及到的一些困惑和問題。 接下來，歐陽偉如博士就其所負責的湖北省市政工程企業(yè)調(diào)研報告第四章進行匯報。他選取了三個角度：固定資產(chǎn)投資額、新增固定資產(chǎn)還有資產(chǎn)來源進行研究，研究具有廣度和深度。在三位課題承擔人匯報完近期的研究成果后，在座的各位專家紛紛提出了針對性建議。首先，沈冬教授提出建議，一是對于標桿企業(yè)視野要擴展到世界，不必局限于國內(nèi)、湖北省內(nèi)。二是對于市政工程行業(yè)的歷史要有詳細的描述，知古鑒今，以史為鑒，時間跨度可以從1949年建國到現(xiàn)在。三是針對報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的布局進行了合理的建議，同時報告的分析要兼顧宏觀視角國家、中觀視角市政行業(yè)以及微觀視角市政企業(yè)。四是要強調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略分析和文化建設(shè)，對于典型案例要著重分析。五是調(diào)研報告的意義要立足于國家戰(zhàn)略和中國現(xiàn)代化進行進一步闡述。 李海波高工對于企業(yè)的轉(zhuǎn)型問題提出了有深度的見解，李海波表示，目前很多企業(yè)對于轉(zhuǎn)型沒有方向，但是我們又不能針對企業(yè)開方子，所以對于企業(yè)的轉(zhuǎn)型指導目前沒有可行的方法。此外，李海波對于部分中小型企業(yè)沒有渠道把業(yè)務(wù)擴展到省外甚至國外的困境表示，省市政協(xié)會應(yīng)該發(fā)揮引導作用，為中小型企業(yè)提供業(yè)務(wù)渠道。最后，李海波提議協(xié)會應(yīng)當從基層人員中培養(yǎng)市政工程的“工匠”，設(shè)立個人工匠精神獎。 趙憲堯教授就沈冬專家關(guān)于歷史的意見進行了充分的補充，提供了一種歷史視角。趙教授表示，市政工程剛開始的時候是施工、設(shè)計和管理由一家企業(yè)負責，之后三項由不同的企業(yè)負責，目前又提出了EPC模式，三項由一家企業(yè)負責。同時強調(diào)，報告要兼顧省會武漢以及黃石、荊州和十堰等二三線城市的當?shù)氐氖姓袠I(yè)和企業(yè)發(fā)展狀況。最后，甘德安教授對課題組的工作進行了肯定，對于調(diào)研報告的成果是認可的，同時對前幾位專家的建議進行總結(jié)并提出了幾點建議。一是對于調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容編排表示還有很大的改善空間；二是報告的數(shù)據(jù)分析還有待加強；三是對策和建議要從政府、協(xié)會和企業(yè)三個視角入手，同時根據(jù)國資委的新三年計劃研究一下企業(yè)的混改問題。同時指出，對于市政行業(yè)的歷史可以從《建國七十周年》和《改革開放四十年》兩套叢書入手，為市政行業(yè)的歷史梳理提供了可行方案。 課題組成員表示四位專家的建議具有很好的指導意義，將在會后對四位專家的建議和思路進行系統(tǒng)的整理和深入的學習，并應(yīng)用到調(diào)研報告中來。
本次研討會推進了湖北省市政工程企業(yè)調(diào)研報告的進一步完善，增強了報告的針對性、專業(yè)性和合理性，擴展了報告內(nèi)容的深度和廣度，為報告的進一步完善提供了寶貴意見，指明了下一步工作的方向。
