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            新西蘭印象(十八):全球工作生活平衡榜首的秘訣與內(nèi)卷啟示 原創(chuàng) 沈東 北京德成智庫

            發(fā)布日期:2025-09-30 來源: 作者:北京德成經(jīng)濟研究院 加入收藏

            今年6月,國際人力資源平臺Remote發(fā)布的《2025年全球生活工作平衡指數(shù)》報告顯示,新西蘭連續(xù)三年在工作生活平衡方面位居全球首位,在滿分100分的評分中獲得79.35分。這一成績讓新西蘭在全球GDP60個國家中脫穎而出,甚至超越了西班牙、法國、澳大利亞和丹麥等傳統(tǒng)發(fā)達國家。其領(lǐng)先地位并非偶然,而是制度、文化與自然環(huán)境共同作用的結(jié)果,具體可從以下幾方面解析:

            一、新西蘭工作生活平衡全球第一的核心支撐

            1.靈活的工時制度

            新西蘭企業(yè)普遍推行彈性工作制,允許員工根據(jù)個人需要調(diào)整工作時間,甚至采用壓縮工作周(每周工作4天)的模式。這種制度讓員工能夠更好地協(xié)調(diào)工作與家庭責任,避免因固定工時導致的生活與工作沖突。

            2.堅實的帶薪休假保障

            新西蘭法律明確規(guī)定,員工享有至少4周的帶薪年假,加上11天公共假日,全年休息時間充足。更具約束力的是,雇主若拒絕員工合法休假需求,最高可被處以5萬紐幣的個人罰金,從法律層面為員工休息權(quán)保駕護航。這與排名第59位的美國形成鮮明對比,后者沒有聯(lián)邦法律規(guī)定的帶薪年假保障,員工休息權(quán)益缺乏統(tǒng)一保護。

            圖片

            新西蘭海濱風光(圖片來自百度百科,若有侵權(quán),請聯(lián)系刪除)

            3.普及的遠程工作模式

            即使是后疫情時代,新西蘭企業(yè)仍廣泛支持遠程辦公模式。這一模式大幅減少了員工通勤時間,降低了通勤壓力,同時增加了員工對工作安排的自主權(quán),讓員工能更靈活地分配時間用于照顧家庭、處理生活事務(wù)或參與休閑活動。

            4.效率優(yōu)先的職場文化

            新西蘭職場文化重視工作成果而非工作時長,加班文化不被鼓勵,管理者更關(guān)注員工的工作效率和生產(chǎn)力。員工無需通過熬時長證明自身價值,只需憑借高質(zhì)量的工作成果獲得認可,從根源上減少了無效加班和內(nèi)耗。

            5.嚴格的勞動法規(guī)約束

            除休假保障外,新西蘭《勞動法》還規(guī)定,每周工時超過40小時的部分,雇主須支付1.5倍工資;若企業(yè)未依法支付加班費,員工可向相關(guān)部門申訴,企業(yè)將面臨高額罰金。這一規(guī)定直接限制了企業(yè)隨意要求員工加班的行為,為員工工作時間劃定了紅線

            6.自然環(huán)境的獨特加持

            新西蘭擁有壯麗的自然風光,從廣袤的草原、清澈的湖泊到綿長的海岸線,戶外休閑資源豐富。這種環(huán)境天然鼓勵人們下班后真正斷開工作連接,投身于徒步、沖浪、露營等戶外活動,在放松身心的同時,進一步鞏固了工作與生活的邊界。

            圖片

            喜愛戶外運動的新西蘭人(圖片來自百度百科,若有侵權(quán),請聯(lián)系刪除)

            二、對“內(nèi)卷”中的我們的關(guān)鍵啟示

            亞洲國家在工作生活平衡方面普遍表現(xiàn)不佳,排名最靠前的新加坡也僅位列第25位,這反映了亞洲職場普遍存在的長時間工作文化和競爭壓力。新西蘭的成功經(jīng)驗,為深陷“996”“內(nèi)卷的我們提供了重要參考: 

            1、重新定義生產(chǎn)力

            打破工作時間越長越有效率的誤區(qū),認識到充分休息的員工往往更有創(chuàng)造力和工作效率。新西蘭的實踐證明,減少工時(如4天工作制)并不必然降低生產(chǎn)力,反而可能因員工狀態(tài)改善而提升工作質(zhì)量,企業(yè)和個人都需從拼時長轉(zhuǎn)向拼效率

            2、重視制度保障的基礎(chǔ)性作用

            工作生活平衡的實現(xiàn),離不開政府與企業(yè)的共同努力。政府需加快完善相關(guān)法律法規(guī),明確帶薪休假、加班補償?shù)葯?quán)益的具體標準;企業(yè)則應(yīng)主動推行彈性工作安排、帶薪休假落實機制等制度,為員工平衡工作與生活提供實際支持,而非僅停留在口號層面

            3、推動職場文化觀念的根本轉(zhuǎn)變

            摒棄以加班為榮”“加班即敬業(yè)的錯誤導向,樹立員工福祉即企業(yè)長遠競爭力的理念。企業(yè)可通過優(yōu)化考核機制(以成果為核心)、減少不必要的會議和匯報、鼓勵員工按時下班等方式,逐步營造健康的職場氛圍;個人也需轉(zhuǎn)變觀念,拒絕無意義的內(nèi)卷式加班,主動維護自身休息權(quán)。

            4、借助技術(shù)賦能平衡

            利用遠程辦公技術(shù)、數(shù)字化協(xié)作工具等,提升工作靈活性。企業(yè)可搭建完善的遠程辦公系統(tǒng),允許員工在必要時居家辦公;員工則可通過高效工具提高工作效率,避免因流程繁瑣或溝通不暢導致的時間浪費,將節(jié)省的時間用于生活與自我提升。

            5、樹立正確的平衡觀

            明確追求工作生活平衡不等于缺乏野心,而是為了實現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量工作和生活。短期的透支式工作可能帶來暫時的業(yè)績增長,但長期來看,會導致身心疲憊、創(chuàng)造力下降,反而影響職業(yè)發(fā)展后勁。新西蘭的經(jīng)驗告訴我們,工作的終極目的是為了更好地生活,而非讓生活為工作讓步。 

            新西蘭連續(xù)三年奪冠的事實表明,工作生活平衡不是偶然成就,而是社會政策、企業(yè)文化和個人價值觀共同作用的結(jié)果。對于苦于內(nèi)卷的我們,或許應(yīng)該思考:如何在追求經(jīng)濟發(fā)展的同時,不犧牲生活品質(zhì)和幸福感?新西蘭的經(jīng)驗已給出答案——這兩者并非不可兼得,而是相輔相成、互相促進的關(guān)系。


            德成動態(tài)

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