內(nèi)需不足是不可能通過刺激民營經(jīng)濟發(fā)展解決的。根據(jù)2022年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，美國2022年私人消費總額占GDP總額68.17%，中國私人居民消費率為35.3%（注意是私人消費，不是總消費，就是不包括政府消費的部分）。可見，中國經(jīng)濟是客觀存在消費不足、內(nèi)需不振的。

為什么消費不足、內(nèi)需不振呢？我想，一是是高房價。高房價使得許多人不得不在購房上花費大量資金，從而減少了其他方面的消費；現(xiàn)在年輕人購房幾乎是掏空三個家庭、六個口袋一輩子的積蓄，使得三個家庭成為房奴，哪來錢消費。二是缺乏完備的社會福利制度，包括醫(yī)療保險、失業(yè)保險與養(yǎng)老保險與完備的教育福利制度。以生育與教育為例。生育支出耗費一個家庭以致三個家庭的大部分收入。三是收入分配不均。在我國，較低收入人群占總?cè)丝诘?8%，約5.6億人，月收入在1000元以下；低收入層占總?cè)丝诘?3%，約3.1億人，月收入在1000-2000元之間；也就是低收入人口占總?cè)丝诘?.1億人口，約60%的人口是低收入人口。高收入的人口大約是5%。高收入人口收入高消費力有限，而低收入人口有消費欲望但沒有消費能力，自然導致消費不振。當下收入分配不均，不是因為受教育程度的差別，也不是努力水平的差別，而是生產(chǎn)資源占有不公與權(quán)力參與分配。

外貿(mào)斷崖式下滑也不是刺激民營經(jīng)濟發(fā)展可以解決的。

據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，按美元計價，今年8月份我國進出口5013.8億美元，下降8.2%。其中，出口2848.7億美元，下降8.8%；進口2165.1億美元，下降7.3%。實際上，以美元計，我國出口已連續(xù)4個月同比減少，而進口則已連續(xù)6個月下降。上海港、廣州港、寧波港、深圳鹽田港等主要大港口，空置集裝箱堆積如山。外企制造產(chǎn)業(yè)鏈外移，這個是經(jīng)濟發(fā)展的市場規(guī)律。富士康計劃在印度投資7億美元建新工廠；蘋果在印度的iPhone組裝份額可能從目前的低于5%提高到10-15%。中國是實體經(jīng)濟國家，是兩頭向外的國家，失去國際市場，產(chǎn)能自然過剩。我們知道，美國是以虛擬經(jīng)濟為主體的國家，是消費驅(qū)動的國家；中國是實體經(jīng)濟的國家，是投資與外貿(mào)驅(qū)動的國家。搞好中美關(guān)系，正是實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟結(jié)合，是供給側(cè)與需求側(cè)結(jié)合。當前，比鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展更重要的是調(diào)整中美關(guān)系，不論外企還是民企，都是在中美關(guān)系這個大框架、大背景下的發(fā)展。要與發(fā)達國家調(diào)整關(guān)系，特別是與美國調(diào)整關(guān)系，搞戰(zhàn)狼外交是不行的。從歷史上看，中國經(jīng)濟發(fā)展好的時期都是與美國關(guān)系好的時期，世界與美國關(guān)系好的國家，經(jīng)濟都會得到很好的發(fā)展。

加大科技創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，這也是民營經(jīng)濟無法解決的。現(xiàn)在，政府、業(yè)界與學界達成的共識是：科技創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。科技創(chuàng)新首先是原創(chuàng)性科學理論的創(chuàng)新，隨后 是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

我們現(xiàn)在本質(zhì)上是缺乏理論創(chuàng)新。沒有量子力學，就沒有移動電話，沒有互聯(lián)網(wǎng)；沒有半導體理論，就沒有晶體管，沒有集成電路，沒有可裝118億晶體管的芯片。我們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的困難根在大學教育缺乏對基礎理論教育的重視，缺乏給理論研究的教授提供體面的生活資源與研究條件。

其次，是缺乏創(chuàng)新人才。缺乏創(chuàng)新人才，這使得產(chǎn)業(yè)升級過程中的技術(shù)研發(fā)和市場推廣面臨較大的人才制約。其實，我們不是缺乏創(chuàng)新人才，而是缺乏產(chǎn)生與留住創(chuàng)新人才的環(huán)境與機制。

前不久，從美國媒體傳來消息，美國出生的24歲華裔科學家朱佳迪，帶領著他的麻省理工大學團隊，研發(fā)成功了二硫化鉬的“原子級薄晶體管”。于是有媒體說，朱佳迪等人才是祖國培養(yǎng)的，應該回國效力，如果錢學森、顏寧那樣“毅然回國”。我們反問一句：如果他（們）回到中國，能成為國家頂尖團隊的負責人嗎？好的情況可以作為助手、課題組成員，糟的情況或許現(xiàn)在正在送外賣、當騎手！包括像英偉達的創(chuàng)始人黃仁勛，AMDCEO蘇姿豐、臺積電創(chuàng)始人張忠謀、光刻機巨頭ASML光刻機的林本堅，如果在大陸，或者現(xiàn)在是一位體制內(nèi)的教授或院士，或者是創(chuàng)辦民營高科企業(yè)老板，現(xiàn)在正在討好官員，等等。

其實，人才背后是制度與環(huán)境。可謂“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”。國家這40年來，一直兩頭在外，走貿(mào)易立國的道路。主要的靠買勞力、買資源發(fā)展；主要是低成本、低工資、低福利、低知識產(chǎn)權(quán)費用（主要是模仿，即所說的山寨中國）、高污染的發(fā)展模式，缺乏高端科技，產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型自然困難。這既有國家教育體制的問題，是應試教育而不是創(chuàng)新教育，缺乏基礎理論的創(chuàng)新；也有大學衙門化問題。衙門化的大學講的是規(guī)矩而不是批判與創(chuàng)新。因為缺乏理論創(chuàng)新，自然缺乏科技成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新；因為缺乏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，自然產(chǎn)業(yè)缺乏轉(zhuǎn)型升級。一方面產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難，一方面走低成本、低工資、高污染的“中國模式”的道路難以為繼，這就是中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實，這不是通過發(fā)展民營經(jīng)濟可以解決的問題。

40年來，經(jīng)濟形勢好時對民營經(jīng)濟喊打喊殺的，經(jīng)濟形勢不好鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展，哪個民營企業(yè)家有信心再投資，哪個民營企業(yè)家相信政府的政策；新舊36條沒有兌現(xiàn)，《民營經(jīng)濟31條》出臺，哪個民營企業(yè)家敢相信政府的文件？現(xiàn)在是權(quán)力隨時可以搶走你民營企業(yè)家創(chuàng)造的財富。可以說，現(xiàn)在民營企業(yè)家是惶惶不可終日，那敢投資。這也不是設置民營經(jīng)濟局能解決的問題。

中國思想庫專家認為：“眼前最為關(guān)鍵的是房地產(chǎn)問題和地方債問題對經(jīng)濟的嚴重拖累。房地產(chǎn)市場連續(xù)暴雷，不僅對投資、就業(yè)、關(guān)聯(lián)行業(yè)和市場信心等產(chǎn)生負面沖擊，其所引發(fā)的金融連鎖反應也不容忽視。……,而如果地方債危機不化解，一旦暴雷，將比房地產(chǎn)市場暴雷的影響要大很多”。²其實，不論是1986-1991年日本房地產(chǎn)泡沫與失去的二十年，1991-1997年東南亞房地產(chǎn)泡沫與亞洲金融風暴，還是2001-2008年美國房地產(chǎn)泡沫與次貸危機，沒有其他辦法，就是經(jīng)濟重啟。中國這次房地產(chǎn)暴雷是國家20年來以房地產(chǎn)為支柱產(chǎn)業(yè)沉淀下來的腫瘤，誰也不能解決這個問題，只能暴雷，系統(tǒng)重啟、才能解決問題。

中國經(jīng)濟表面是失業(yè)嚴重、人民返貧、中產(chǎn)階級消失，背后是外資撤了、民企趴下、失業(yè)劇增。改革開放的歷史，就是開放的歷史，就是引進外資的歷史。榮鼎咨詢數(shù)據(jù)顯示，中國去年在美國完成的對外直接投資交易金額為24.9億美元，不到2021年金額的一半，也是自2009年以來的最低水平。在過去七年里，中國已從美國的五大投資者之一降為二線投資者。現(xiàn)在外資不來、外企撤離，直接導致民企趴下與倒閉。因為民企與外企形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、生態(tài)圈。產(chǎn)業(yè)鏈的鏈長撤了，這個產(chǎn)業(yè)鏈群龍無首，民企自然倒閉。外企撤離、民企倒閉，自然導致嚴重失業(yè)，導致人民返貧。這也不是通過發(fā)民營經(jīng)濟可以解決的問題，這個國家現(xiàn)代化路徑選擇問題，是選擇與世界大多數(shù)國家做貿(mào)易的外循環(huán)的路徑，還是選擇內(nèi)循環(huán)問題。這也是發(fā)展民營經(jīng)濟不能解決的問題。