最近我和一些朋友聊天，大家都不約而同地有了“節(jié)約”的想法，包括取消今年的家庭旅游計(jì)劃、少購(gòu)買非必需品、不換手機(jī)電腦、不買新衣服、不聚餐或少聚餐、少喝牛奶少吃營(yíng)養(yǎng)品等等，為什么？因?yàn)槲覀兩嫌欣舷掠行。鎸?duì)生活開(kāi)支、各種貸款和不確定性壓力的同時(shí)預(yù)期2020年甚至2021年收入會(huì)下降。當(dāng)然，也有一定的安全因素考慮。估計(jì)像我們這樣的人不在少數(shù)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上解釋，就是收入預(yù)期會(huì)影響消費(fèi)行為。預(yù)期收入增加，就會(huì)增加消費(fèi)甚至敢于透支提前消費(fèi)；反之，則會(huì)“節(jié)衣縮食”減少消費(fèi)。

同理，企業(yè)家的預(yù)期也會(huì)影響企業(yè)的投資和生產(chǎn)行為。良好的經(jīng)濟(jì)預(yù)期會(huì)促進(jìn)投資和生產(chǎn)，反之不良的預(yù)期會(huì)阻礙投資和生產(chǎn)。武漢大學(xué)的一項(xiàng)研究（2月底）顯示，大約有6%的企業(yè)選擇將在疫情結(jié)束之后撤出武漢，現(xiàn)在這一數(shù)值可能增大。武漢的很多企業(yè)面臨高端管理和技術(shù)人員流失、產(chǎn)業(yè)鏈外移、投資環(huán)境惡化的問(wèn)題，下一步招商引資面臨更大困難。有的媒體已經(jīng)報(bào)道，湖北相對(duì)較晚的復(fù)工復(fù)產(chǎn)有可能帶來(lái)撤資潮和招商引資困難，部分有能力的企業(yè)家可能會(huì)把企業(yè)轉(zhuǎn)移到復(fù)工地區(qū)。最近我也跟一些企業(yè)家或商人朋友交流過(guò)，都有不同程度的減資減產(chǎn)和觀望態(tài)度。

在本來(lái)就經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì)下來(lái)一次“新冠疫情”突襲，使得國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和地緣政治環(huán)境更加復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)的不確定性因素大幅提升。美國(guó)股票市場(chǎng)十天內(nèi)的“四次熔斷”意味著什么？在全球一體化和美元霸權(quán)強(qiáng)勢(shì)背景下，美國(guó)和歐洲的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不可能讓中國(guó)獨(dú)善其身。盡管中國(guó)率先走出疫情威脅，各國(guó)對(duì)口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡等醫(yī)療物資的需求很大，中國(guó)生產(chǎn)的醫(yī)療防護(hù)物資產(chǎn)業(yè)短期大力發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)有一定推動(dòng)作用，但效果微乎其微。很多人拿今年的情況與當(dāng)年SARS危機(jī)相比（SARS影響最大的是第二季度，經(jīng)濟(jì)增速比一季度跌了2個(gè)百分點(diǎn)，仍有9%之高，第三季度又恢復(fù)到10%），然而，今天的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)與十七年前相比發(fā)生重大變化。這些年整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都在放緩，而且國(guó)際形勢(shì)更加復(fù)雜，尤其是今年。

俗話說(shuō)“信心比黃金重要”，但“信心”需要有支撐才行。對(duì)企業(yè)家而言，“信心”就是更優(yōu)的營(yíng)商環(huán)境和穩(wěn)定有力的政策支持；對(duì)于老百姓，“信心”就是穩(wěn)定和可預(yù)見(jiàn)的收入增長(zhǎng)。企業(yè)停工停產(chǎn)、消費(fèi)活動(dòng)減少會(huì)導(dǎo)致企業(yè)收入下降，進(jìn)而導(dǎo)致居民收入下降，居民收入下降產(chǎn)生的“消費(fèi)乘數(shù)”效應(yīng)又會(huì)導(dǎo)致整體消費(fèi)市場(chǎng)萎縮，需求端傳遞到供給端，造成企業(yè)收入下降和降薪裁員，形成“企業(yè)收入下降-居民收入下降-企業(yè)收入下降-居民收入下降”的“惡性循環(huán)”。怎么才能打破這一“惡性循環(huán)”？到目前為止，一些智庫(kù)和專家學(xué)者提出了支持企業(yè)的短期政策，歸納起來(lái)包括：降低企業(yè)成本、金融信貸紓困、降費(fèi)降稅、降低用工成本等。這些政策也有一定的作用，但不能起到經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的根本作用。當(dāng)然，更不能用貨幣“大水漫灌”的方法飲鴆止渴。

我認(rèn)為，疫后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的根本性解決方案在于兩個(gè)字：“市場(chǎng)”。一句話，就是“讓市場(chǎng)活起來(lái)”。前段時(shí)間江蘇、重慶、安徽等地方領(lǐng)導(dǎo)干部或是帶頭“下館子”消費(fèi)，或是直播帶貨介紹地方產(chǎn)品，目的就是重新讓消費(fèi)市場(chǎng)活起來(lái)。亞當(dāng)·斯密在《國(guó)富論》中說(shuō)得很清楚：“國(guó)家財(cái)富的創(chuàng)造基于勞動(dòng)分工，而勞動(dòng)分工的程度又受制于市場(chǎng)的規(guī)模”。規(guī)模化生產(chǎn)需要基于規(guī)模化市場(chǎng)（購(gòu)買力）和規(guī)模化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)才能有效運(yùn)作和盈利。工業(yè)革命的秘訣最根本的解釋即：創(chuàng)建規(guī)模化的能讓現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)盈利的市場(chǎng)。之所以是英國(guó)而非荷蘭引爆了第一次工業(yè)革命，主要是英國(guó)成功開(kāi)辟了18世紀(jì)全球最大規(guī)模的紡織品市場(chǎng)和棉花供應(yīng)鏈，因而必然使得它在全國(guó)范圍內(nèi)采用紡織機(jī)和工廠體系變得有利可圖；之所以是美國(guó)而不是法國(guó)或德國(guó)在19世紀(jì)末趕超并取代英國(guó)成為下一個(gè)超級(jí)大國(guó)，也是因?yàn)槊绹?guó)打造了一個(gè)比大英帝國(guó)更加廣闊的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，這一市場(chǎng)孕育了世界上最偉大的發(fā)明家和工業(yè)巨頭。中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)之所以取得巨大成就，也是因?yàn)?0年間開(kāi)創(chuàng)并繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)著一個(gè)巨大的超級(jí)市場(chǎng)。